Региональные проекты

Уважаемые коллеги!
31 марта 2009 года состоится первое в Ростове-на-Дону заседание
клуба руководителей автобизнеса «AutoBoss»:

«Выживаем в кризис: повышаем эффективность продаж, сервиса, склада и самое главное – персонала».

Что такое Клуб руководителей автобизнеса «AutoBoss»:

Клуб руководителей автобизнеса «AUTOBOSS» – это круглый стол, за которым собираются порядка 50 человек, первых лиц автомобильных компаний. Экспертами для выступления приглашаются только авторитетные в автобизнесе люди. Не теоретики, а только практики, которые рассказывают о своем личном опыте решения той или иной проблемы. Как правило, на этих мероприятиях присутствует пресса. Многие наши гости приходят к нам на эти мероприятия не только ради самих выступлений, но и еще, чтобы во время кофе-брейка и фуршета, иметь уникальную возможность познакомиться поближе, и обсудить важные вопросы конфиденциально.

В Москве клуб руководителей автобизнеса «AUTOBOSS» пользуется огромной популярностью. Уже прошло 30 заседаний. На встречи съезжаются представители из разных городов и компаний. Идея перенести наш многолетний опыт успешного проекта клубов руководителей автобизнеса «AUTOBOSS» в регионы, уже неоднократно обсуждалась нами и вот, наконец, мы решили расширить нашу географическую представленность.
Своим опытом делятся: представители ассоциации «Российские автомобильные дилеры» (РОАД), руководители автомобильных компаний Москвы, разных регионов России.

В заседании участвуют: генеральные директора, управляющие, собственники автомобильных компаний, руководители подразделений. В ходе заседаний каждый желающий может задать вопросы экспертам, свободно высказать свою точку зрения, задать вопрос.

О чем пойдет речь на заседании:

Татьяна Григорьева – Учредитель, Генеральный директор компании «Автокадр».
Консалтинговое агентство «Автокадр» создано 19 апреля 2002 года. Специализация - автобизнес. Основное направление деятельности – подбор персонала всех уровней только в автомобильные компании. Глубокое знание специфики этого сегмента позволяет решать задачи различной сложности в максимально короткие сроки.

Тезисы выступления: Управление персоналом: как повысить эффективность сотрудников в условиях кризиса?

Как изменилась ситуация на кадровом рынке буквально за 3 месяца? Что это дает работодателю?
Как понять насколько эффективно / неэффективно работают ваши сотрудники?
Как сделать так, чтобы сотрудники работали с большей производительностью труда?

Николай Шестаков – Директор по работе с клиентами компании «Яндекс».

Тезисы выступления: Привлечение потенциальных клиентов и поддержание отношений с существующими:

Как эффективно распределять рекламный бюджет между многочисленными каналами (СМИ, радио, телевидение, Интернет)
Что делать, если вы не собираетесь "умирать" во время периода экономической нестабильности.
Как правильно построить учет эффективности рекламы (есть ли отдача от рекламы?)
Возможности Интернета, которыми пока мало кто пользуется, но у вас есть шанс успеть.

Алексей Асеев – Директор по стратегическому развитию компании «Элемент лизинг». Закончил Морскую Академию в Санкт-Петебурге по специальности «Океанология» в 1985г. В 2001 г. закончил программу MBA Стокгольмской школы экономики, в 2004 г. – программу МГУ и ИППЛ «Психология личности» по специальности «Психология, психотерапия». С 2002 по 2005 ЗАО Рольф-Холдинг руководил дилерским центром Ауди-Центр Север. Являлся консультантом по стратегическому развитию сотрудников Рольф Холдинг. В 2007 году – Советник Генерального Директора Торгового Дома «Русские Машины» (Группа ГАЗ), Главный Редактор журнала «Директор по персоналу».

Тезисы выступления: Как повысить количество проданных автомобилей только за счет грамотной их расстановки в салоне? Практические рекомендации:

Привлечение клиентов в дилерский центр.
Закон больших чисел.
Что влияет на выбор покупателя.
Волшебное слово «Мерчендайзинг».

Василий Жегалов – Президент компании «Джо Верди», Экс-Генеральный директор ГК «Гема Моторс». Окончил МАИ. В автомобильном бизнесе с 1992 года. Работал в таких компаниях как Volvo Cars International, Муса Моторс, Независимость, Major Auto. Специализация – запасные части, сервисное обслуживание и продажа автомобилей сегмента премиум. В настоящее время назначен на пост Президента компании «Джо Верди.ру». Транснациональная компания Joe Verde Group – крупнейшая тренинговая компания в сфере управления автомобильным бизнесом. Методика продаж Joe Verde была положена в основу стандартов продаж Audi в России.

Тезисы выступления: Процедуры работы в салоне: все под контролем:

Концепция «Хороший полицейский - плохой полицейский».
Документооборот ДО продажи – рабочие листы, соглашения о покупке, листы оценки.
Структура отдела продаж и основной функционал.
Основная статистика отдела продаж и технология её сбора.
Система он-лайн обучения JVTN (Joe Verde Training Network).

Руслан Горб – Исполнительный директор «BrightConsult». Окончил факультет кибернетики Московского инженерно – физического института. С 1998-2003 г. – заместитель начальника ИТ-отдела ГК «ИРИТО». В течение 5 лет руководил проектами автоматизации продажи автомобилей и запчастей, сервисного обслуживания клиентов. 2003-2005 г. – Sputnik Labs. Руслан являлся в компании основателем и главным идеологом развития отраслевой экспертизы компании в автобизнесе. С 2004 по 2005 год – являлся директором направления ERP-систем. C августа 2005 года Руслан является исполнительным директором консалтинговой компании BrightConsult. Отвечает за автомобильную отрасль.

Тезисы выступления: Эффективность бизнеса проявляется в оперативной информации на столе руководителя:

Как сейчас ведется учет клиентов входящих в салон?
У Вас есть информация об упущенных продажах?
Планирование загрузки сервиса, механиков, мастеров приемщиков.
Как оценить эффективность труда сотрудников?
Где есть вся информация о состоянии склада?

Сергей Макаренко – Генеральный директор компании «Вюрт-Русь». Дочернее предприятие немецкого концерна Adolf Wurth GmbH & Co. Сергей окончил Московский Автомобильно-Дорожный Институт (МАДИ ГТУ). Свой трудовой путь начал в компании «Вюрт-Русь» в 1993 году в качестве продавца-консультанта. С 1998 года – Генеральный директор компании. Фирма «Вюрт-Русь» – дочернее предприятие известного немецкого концерна «WURTH». Компания поставляет широкий диапазон стандартного крепежа и монтажных элементов по нормам DIN, химическую продукцию и расходные материалы. Клиентами фирмы являются все предприятия, использующие в своем бизнес-процессе ремонтные и монтажные технологии.

Тезисы выступления: С-продукт менеджмент (управление процессом обеспечения предприятия С-продуктами):

Характеристика С-продуктов. Что такое С-продукты, в т. ч. применительно к автосервису.
Место С-продуктов в объеме закупок предприятия.
Примерный расчет экономики на оптимизации бизнес-процессов в области С-продукт менеджмента
Требования, предъявляемые к компании-оператору С-продуктов
Система ORSY, применяемая для оптимизации бизнес-процессов (по С-продуктам)

Заседание клуба руководителей автобизнеса в Ростове-на-Дону пройдет:
г. Ростов-на-Дону, конгресс-холл "ВертолЭкспо", конференц-зал «Альфа», с 10.00-19.00

31 марта 2009 года.

Тел.: (495) 609-69-35, (Ворвулева Наталья, pr@autokadr.ru 8-926-120-32-50)
Стоимость участия: 8 000 рублей.
При участии двух представителей от компании: 20% скидка.
Вы можете узнать более подробную информацию о предыдущих заседаниях клуба «AutoBoss» на сайте www.a-boss.ru